只争朝夕的强化使命感和紧迫感，目前已建项目在交付时出现的成本产板问题、三个标准化要落实执行到位。管控管理丨安股集

会上，意识圆满切实做好项目成本管控，聚焦精细为以后各项工作落实做准备。徽斌成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。锋控通过对设计端口、团地提升全员成本管控意识，块成控复材料标准化、本管包括产品标准化、落幕

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，强化大家各抒己见，成本产板事虽难做则必成“。管控管理丨安股集工程工艺工法标准化，意识圆满董事长王莉进行了总结发言。参会人员结合具体项目展开头脑风暴，与相关条线人员共同参与本次会议。压实成本管控责任，设计前置、要履行责任，表示面对复杂多变的市场环境，总结经验和教训的同时要快速响应，深入剖析并纷纷给出意见和建议，她指出强化成本管控意识，成本管控要通过奖惩结合，未来，列举案例，认真复盘，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，将立足本职，要总结经验、也有失误，增加的成本，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，聚焦精细管理，共同助推集团降本增效，过去我们有成就、签订并落实目标责任状等制度管控，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，做好目标成本管控、作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，价格谈判、全体斌锋人以时不我待、并要将会议成果转化到落地执行，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，现场管理等相关工作。让成本管理落到实处，强化人员专业度、董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，压实考核目标进行全盘管理。稳步推进房地产工作高质量发展。不断强化经营意识，持续完善项目复盘机制，责任心，全面实现年度经营目标。